您公司需要系...

System Management Function 系统管理作用 根据企业的发展规划出高...

  系统管理是结合了国内外当前和未来先进的管理方法工具，很多西方国家并把它开发成...

流程再造的起因发生问题和状况  企业不能盲目地决策，一定要依靠大量的准确数据资料...

在企业的发展过程中，总存在着一些危机。进行流程再造就是要为企业的员工建立一种危机感，使他们...

流程再造是企业流程管理的核心内容，流程再造决定着企业整个管理是否高效，管理咨询公司为您提供...

拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应紧扣企业的发展战...

组织是有确定目的，有精心设计的结构和协调活动系统的社会实体。组织架构是从战略的功能定位出...

组织设计步骤与重点 设计步骤 （1）确立组织目标：通过收集及分析资料，进行设计前的评估，以...

现场管理十经营管理 1．整体工作的推进体系    方针计划→...

现场品质管理体系（MQM）      &...

现场管理三大工具 现场管理三大工具之一--标准化 　　有一次在某企业进行内训时，该企业生产...

“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们...

1. 概述  精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断...

种种触目惊心的事实无可辩驳地表明，我国浪费现象十分严重。建设节约型社会，浪费问题亟待解决，...

现场改善考虑的几个方面 1、工艺流程查一查 　　即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作...

很多公司进行了管理流程的优化或再造，制定出了很漂亮的方案，然而在实施方面却遇到困难，导致方...

俗话说：授人以鱼，不如授人以渔。 教人解决一个问题，不如教人解决问题的方法。 问题解决七...

BSC 平衡记分卡 　　平衡记分卡的设计包括四个方面：财务角度、顾客角度、内部经...

经营绩效考核模式 长期以来，绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做到使绩效考核...

目标管理绩效考核法 1. 绩效指标  绩效指标是一种行为的信号，通常是...